善恶随人作,祸福自己招。
--《增广贤文》
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《目标》

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作者: 艾利·高德拉特

出版社: 电子工业出版社

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作者简介:

作者:(以色列)艾利·高德拉特(EliyahuGoldratt)(美国)科克斯(JeffCox)译者:齐若兰

艾利·高德拉特(EliyahuGoldratt),博士(1947年3月31日—2011年6月11日)是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱着极大的狂热,可以一天只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了 高德拉特机构 ,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。
齐若兰,美国北卡罗来纳大学教堂山分校新闻硕士,曾任职于好时年出版社、天下杂志社、健康杂志社。译作包括:《实现创业的梦想》、《复杂》、《团队出击》、《第五项修炼Ⅱ——实践篇》、《数位革命》等。

内容简介:

《目标(第3版)(白金版)》用洗练的小说笔法,阐述作者独创的 TOC制约法 。通过对工厂实施TOC之后,从危机四伏,到逐步化险为夷,进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述,带出许多企业管理的基本法则。

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所有评论

2023-05-04 12:51:41
有时觉得在读言情小说,呵呵发表
《TheGoal目标》EliyahuGoldratt这本书关注运营管理,其中提出的概念似乎应该是显而易见的,但是在实际的管理中常常被忽视。1.企业的目标是赚钱,衡量指标应该是有效产出(大),库存(低),营运费用(少)。2.任何资源,只要它的产能等于或者少于它的需求,就是瓶颈。3.解决瓶颈的步骤如下第一步-找出系统瓶颈第二步-尽量利用瓶颈的能力第三步-其他的一切配合上述的决定第四步-为瓶颈松绑第五步-假如第四步解决了现有瓶颈问题,系统会出现新的瓶颈,回到第一步来另一个循环。自从瓶颈理论提出以来,该理论不但运
2023-05-04 12:51:41
书内容很不错,配送也没问题发表
这本白金版可以说是很好的一个版本了,除了《目标》本身内容外,书后还增加了读者反馈和TOC与TPS的比较。配送方面没有损坏,书的印刷质量也让人满意。书在启发人思考这方面做的很不错,读者在领略TOC理论的同时很容易就会积极开动脑筋去尝试用TOC思路来解决自身问题。美中不足的是读者反馈没有什么负面内容,那篇文章读起来很乏味。
2023-05-04 12:51:41
故事有些老但仍然有用发表
班纳明显就是作者化身,作咨询居然不收一分钱,这是什么精神?是国际主义精神!主角得班纳指点,从而事业蒸蒸日上,也达到工作家庭平衡,也是老套路了。
2023-05-04 12:51:41
写得不错的经营管理小说发表
第一次看此类营运管理的小说,是老师要求看英文我图快买了本中文看。还好翻译也不错。看完以后对于工厂的营运管理有了清楚的认识,可以说是营运管理的入门书籍,要不是写成小说题材,估计还看不懂呢。
2023-05-04 12:51:41
目标发表
两天读完的书,以小说形式描述企业管理中的问题,很有代入感。我认为书题目就是重点,找出企业经营中关键问题,就是目标。
2023-05-04 12:51:41
买这本是因为买了英语版的,发表
买这本是因为买了英语版的,怕自己不能够完全理解作者的意思,专门买了个中文版的,喜欢有空自己可以翻译两页,提高一下自己。
2023-05-04 12:51:41
从网上看过电子版,觉得不错,又买的纸质书发表
还是纸质书看着踏实。约束理论干干巴巴几条,《目标》以小说体变得有血有肉。偷着乐一下:原来是特价时候买的,今天登上来一看,价格都涨回去了
2023-05-04 12:51:41
Simpleandeasyreading发表
Thisbookuseasimpleexampletodescribethefacproblembyasimilarlivingenvironmentweusuallyencounter.Ilikeitbcosunlikethetraditionalmanagementbooksthatwecan`teasilyunderstand.
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